30天收获7连赞！上海分公司喜“节”硕果！
赢了！今天，中国女排完胜美国
实现世界杯七连胜
在分享女排喜讯的同时
上海分公司也传来好消息
近日，公司连续收到七封业主表扬信
品质建造，优质履约
工程质量、技术创新、绿色施工、安全管理
频获点赞
在融创集团第四届供应商战略峰会上
公司还获评文旅建设优秀供应商奖
携手共赢，融匠心共创文旅标杆
9月20日上午，融创集团第四届供应商战略峰会在无锡召开，此次峰会云集了国内数百家企业，中建二局作为融创中国的战略供应商受邀参加。
融创集团执行董事兼行政总裁汪孟德，执行总裁兼首席运营官马志霞，中建二局副总经理、总会计师刘冬，融创集团总裁助理兼文旅建设事业部总经理田军，集团总裁助理兼运营管理中心总经理丁彤等领导出席了本次战略峰会。
作为受邀单位，上海分公司党委书记、董事长翟雷，公司副总经理赵国政，湖北省域分公司总经理刘兴军参加了此次峰会。会上，中建二局荣获融创集团“集团最佳战略合作奖”等6项大奖，其中，上海分公司获评“文旅建设优秀供应商奖”。
七连“赞”，整治提升喜“节”硕果
自整治提升行动开展以来，公司各项目做好提前策划与过程控制，抓重点、避通病、顺利完成各大节点目标，在业主综合考评中，多个工程脱颖而出，一个月内连获7封表扬信。
1.菏泽成武碧桂园项目
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菏泽成武碧桂园项目顺利封顶。在连续三个月的碧桂园集团鲁西南区域巡检中名列前茅，得到业主认可与好评。
菏泽成武碧桂园项目地处偏远、交通不便、资源匮乏，成为摆在年轻项目管理团队面前的重大课题，为了将这支年轻的队伍熔炼在一起，齐心协力攻坚克难，项目成立青年突击队，系统性开展内业培训、技能考核评比，定期召开工序协调会，保证各工序穿插合理，确保项目进度高速推进。
2.华润阜阳中心项目
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华润阜阳中心项目顺利完成新闻大厦结构封顶销售节点。项目团队克服高温雨水作业、16米深基坑施工作业、工期紧任务重、大面积筏板施工、大体积混凝土浇筑等诸多困难及挑战，59天完成地下三层、地上一层共四层结构施工，完成新闻大厦一层结构封顶销售节点。
3.济南融创酒店群项目
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项目将生产、安全、质量、技术、成本等五大管理要点进行合理规划，特别是在安全管理上，项目根据队伍更新和工序转换，第一时间进行岗前安全教育培训，自开工以来，累积开展各类培训交底100余次，参培人员1400余人。通过加大安全管理力度，做到“进场即教育，作业必交底，隐患勤排查，整改有反馈”。
4.乍浦碧桂园项目
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连续一季度，乍浦碧桂园项目在沪浙区域工程安全巡检排名中荣获第一名，在8月份沪浙区域工程质量巡检排名中，荣获第一名。
在安全检查工作中，项目制定月度值班表，由班子成员带队进行午间、夜间真空期巡场工作，与作业人员同时上下班，实现作业面全覆盖、施工阶段全天候的危险源全过程管控。
5.西湖文新项目
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人心齐，泰山移。项目着力提升内部驱动力，以“实现对业主的优质履约”为目标，强化员工对团队目标和项目集体的认同感。“利奇马”台风期间，项目积极开展防台应对措施，有序组织人员撤离，并按要求停工、复工。
6.武汉光谷大悦城项目
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项目把牢“标准关”，由青年骨干带头，按公司要求编制工程质量管理计划书、质量例会制度、培训交底制度；重点落实“样板引路”、“工序三检制”、“样板验收”、“工程实测实量”等各项制度，并对每个班组进场施工前进行有效的、有针对性的质量会议交底，达到从源头控制质量的目的。
7.合肥融侨花园项目
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在现场管控过程中，合肥融侨花园项目坚持“一个中心，两个基本点”，即：以质量、安全、环境提升为中心，以最大化节约项目成本、最大化满足现场施工进度为两个基本点原则，做实现场，确保高质量管控。
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内容来源：公司工程部、质量部、安全生产监督管理部
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